为此作为详细市场调查的一部

析企业环境时要考虑的重要特征开始。该分析的中心任务是制定合适的战略使公司最深远地适应环境以及相关的环境和市场细分并按照自己的公司目标行事。为此必须通过使用多种环境分析工具来获取尽可能完整、可靠和准确的运行环境信息。现在由此产生的第一个挑战是并非公司环境中可用的所有数据和事实对于自己的目。

标和战略制定都非常重要。此外公司的信息获取和处理能力在 保加利亚 WhatsApp 号码列表 这种分析下很快就会达到极限。因此主要任务是筛选大量信息并识别和突出相关影响因素。分必须记录和确定信息区域。在成功的分析阶段之后接下来是实施计划。这里的任务是 使用分析结果并根据确定的目标制定协调和描述具体措施。

在实践中明确的分离并不总是可能的而且经常在日常业务中结合使用。通常情况下一个封闭的主题领域已经开始实施而另一个领域仍处于分析阶段。一方面这样做的好处是越早开始也能越早成功。然而另一方面这也显着增加了协调工作和可能出现错误协议的风险。随着已经制定的实施计划的发布公司管理层现在再次更加积极地参与其中。